Prekážkou efektívneho využívania nových nápadov v podnikaní, prípadne stagnácie je často nedostatočný manažment inovácií, ktorý zlyháva v procese výberu správnych myšlienok, organizačnej štruktúre, motivácii zamestnancov, ochrane práv duševného vlastníctva vrátane využívania licencií, marketingu inovácií či zabezpečení finančných prostriedkov pre ich rozvoj.
Náš proces riadenia inovácií je nastavený tak, aby firmám pomohol systematicky premieňať nápady na merateľné obchodné výsledky. Od roku 1991 poskytujeme inovačné poradenstvo slovenským podnikom a ako koordinátor siete Enterprise Europe Network na Slovensku prepájame klientov s európskymi partnermi, technológiami a trhmi.
Náš prístup zahŕňa nasledujúce kroky:
Zhodnotíme aktuálnu úroveň riadenia inovácií, interné kapacity, procesy a bariéry rastu.
Spolu s klientom definujeme oblasti s najvyšším potenciálom inovácie: produkty, služby, procesy, digitalizácia či nové trhy.
Pripravíme konkrétny plán s prioritami, časovým harmonogramom, zodpovednosťami a očakávanými prínosmi.
Podporíme zavádzanie riešení v praxi – od výberu partnerov a technológií až po nastavenie interného riadenia zmien.
Pomáhame identifikovať vhodné zdroje financovania a cez Enterprise Europe Network otvárame prístup k medzinárodnej spolupráci, transferu technológií a vstupu na zahraničné trhy.
Sledujeme dopad inovácií na výkon firmy a nastavujeme ďalšie kroky pre dlhodobú konkurencieschopnosť.
Poskytneme vám podporu pri zabezpečení praktického a udržateľného inovačného procesu, ktorý zvyšuje hodnotu firmy, jej odolnosť a schopnosť uspieť doma aj v zahraničí.
Ak chcete zistiť, aký je inovačný potenciál vašej firmy a kde sa skrývajú príležitosti na rast, kontaktujte nás.
